VOOR HUISARTSENPRAKTIJKEN

Herken je ook dat de vraag naar huisartsenzorg toeneemt door onder andere vergrijzing, verschuiving van zorg van de tweede lijn naar de eerste lijn, meer chronisch zieken en hogere eisen van patiënten? En herken je ook de hogere werkdruk en het tekort aan huisartsen en personeel voor jouw praktijk? De meeste huisartsen zijn door toenemende regeldruk (verandering in wet- en regelgeving, meer personeel, meer samenwerkingsverbanden) veel tijd kwijt aan het regelen en managen van de praktijk. Hoe fijn zou het zijn als ik dat ‘regelen en managen’ overneem, waardoor jij je als huisarts weer volledig kunt richten op patiëntenzorg?

 

WAAR KAN IK JOU MEE HELPEN?


Ik kan op verschillende manieren invulling geven aan mijn rol als praktijkmanager. Deze invulling is geheel afhankelijk van het soort praktijk (solopraktijk of groot gezondheidscentrum) en de wensen van jou als huisarts(en). Voor iedere praktijk is een oplossing op maat mogelijk. Indien gewenst kunnen we ook samen de vraag bepalen, kan ik het vervolgens onderzoeken en kom ik met een plan van aanpak.

CONTACT
 

MIJN KRACHT

Mijn aandachtsgebieden als praktijkmanager zijn kwaliteit, communicatie, personeel, organisatie & beleid, financiën, facilitaire zaken en samenwerking in de wijk. Mijn kracht is vooral de praktijk naar een hoger niveau tillen of de praktijk op bepaalde aspecten beter te laten functioneren, zoals:

  • Digitaliseren in de praktijk

  • Ondersteunen bij het opzetten van praktijkaccreditering of hercertificering

  • Ondersteunen bij samenwerken in de wijk

  • Opzetten van een beleidscyclus (visie, jaarplan, jaarverslag)

  • Schrijven van een opleidingsplan dat past bij de visie van de praktijk en dat ruimte biedt voor het ontplooien van talent

  • Maken van een wijkscan, zodat de huidige en toekomstige zorgvraag in kaart kan worden gebracht

  • Stimuleren van groei en ontwikkeling van een team door middel van mensgericht leiderschap en focus op efficientie, waardoor individuen en teams in beweging komen.

  • "Marloes heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de kwaliteitsontwikkeling vanuit de nieuwe visie van Viattence. Ze werkt op vakkundige wijze vanuit de bedoeling, niet vanuit een systeem, waarbij ze een manier van denken heeft ontwikkeld die we samenvatten als 'Verbindend Kwaliteit Versterken'. Tevens is Marloes aan de slag gegaan voor het social portal: een voorbeeld van professionele samenwerking tussen kwaliteit, communicatie en digitalisering."

    — Wiesje Heeringa, Raad van Bestuur van Viattence

 

Contact

Benieuwd wat ik voor jouw huisartsenpraktijk kan betekenen?